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天天真钱游戏

时间:2019-11-18 02:00:54 作者:星时空登录和注册 浏览量:73866

天天真钱游戏云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?,见下图

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?,如下图

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

如下图

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

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  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

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  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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天天真钱游戏云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

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  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

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  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

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  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

2.

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

3.

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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4.

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

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  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

关注爱透科技公众号,每天推送你感兴趣的科技内容。

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

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  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

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  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

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  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

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  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

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云帆加速佟永跃:想把媒体融合做好,必须搞清楚的几件事?....

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  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

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  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

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图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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龙虎娱乐是不是真的

  前言: 第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京中国国际展览中心已落幕。此次大会以“视界融合,智享未来”为主题,深入阐释广电媒体深度融合发展的全新内涵,着重展现广电科技全媒体聚合、泛在化网络、智能化传播的最新进展,致力于加快推进广电行业全面战略转型。

  另CCBN-BDF论坛与展会同期举办,其中媒体融合论坛于3月23日在皇家大饭店大宴会厅举办,广电总局,浙江广播电视集团、国广东方、及各地方电视台领导出席演讲,探讨以先进技术为支撑、内容建设为根本的媒体融合发展之道。云帆加速创始人兼CEO佟永跃先生表示想把媒体融合做好,必须搞清楚以下几件事。

图为:云帆加速创始人兼CEO佟永跃

  第一:新媒体在崛起,平台布局多样化

  佟永跃表示:当前是一个用大数据来说话,看门路的时代。新媒体在迅速崛,以资讯类媒体今日头条为例,已经累计有6亿的激活用户,1.4亿活跃用户,每天每位用户使用时间在76分钟左右。其中短视频类以快手为例刚刚融资D轮3.5亿美金,大概是25亿人民币,超过4亿注册用户,日活跃用户5000万,每天上传的内容500万条。在社交类微信月活用户6.5亿,公众账号超1000万,企业账号达65万。据统计单个用户每天使用手机的时间接近3小时,微信用户超半数每天使用超1小时。

新媒体的快速发展,平台选择呈多样化

  并且随之而来的是,如今许多人在生活中手机揣着是手机,不再是人民币了。以前网友们对于平台选择,最早的时候有收音机,报纸,电视,电脑。特别是在智能手机出现之后,颠覆了人们的使用习惯。平台的主要表现形式,用电脑去看主要是Web网站的形式,手机以APP的形式,或者是H5的形式。据有关资料显示,当前手机用户已近7亿,相比TV和PC,手机的移动便携性,使其能占据用户碎片化的时间,使用场景广泛,使用率更高。佟永跃先生提到:“用户浏览、使用数据可以看出,用户的使用习惯在逐步发生改变,在面对新媒体的迅速崛起,传统媒体迫切需要探索一条属于适合自身的融合发展道路。”

  第二:内容是核心、平台是连接、满足用户是王道

  佟永跃认为,自身从事的是互联网公司,对媒体的理解可以用一个三角型模型来阐述。其中三角型分为由平台、服务、用户来组成,他还列举的一个小例子:“把一个互联网的平台搭建好,如果往里边注入的是小说,各种各样的文章,那么它就是起点中文网。如果注入的服务是音乐,那么它就是酷狗、或者是QQ音乐。如果注入的是电影、电视剧,以及很多综艺节目等,那么它就是爱奇艺、优酷等。从整体大局可以看到,所有的互联网公司都适合这个模型。”

佟永跃对媒体的三角模型诠释

  随着新媒体用户在手机端迅速增加,而传统媒体对于移动端的布局相对来讲还是有点滞后的,错失了用户的入口。对于内容,新媒体以用户为导向的内容输出“拽酷萌”,抓住了00后、90后、80后新势力的喜好,UGC、PGC等方式内容来源广、丰富多样化、增加用户黏度。而传统媒体受采编流程的限制,内容多自制,或购买版权内容,呈现的形式不够新颖。相对于新媒体,在一些突发事件报道上步子有点跟不上,很多借用网络内容来进行二次报道。而对于用户习惯、观念的改变,传统媒体也很难满足,广播式的内容分发,用户也很难参与互动,对用户需求响应的滞后,用户逐渐流失。

  佟永跃表示:“媒体业务平台的,在内容注入好了之后会吸引用户,或者以主动地去推广、拉取用户。最终产生商业价值,一般以两种方式呈现:一种是会员及充值会员的道具充值,一种是广告的模式。

  第三:用户自身的习惯和观念逐渐在转变

  如今用户不再满足单向接收信息了,而是喜欢参与互动了。以前电视按时间来编排,播什么,用户只能看什么,想看喜欢的内容只能等待。然后互联网改变了这种形式,及时性,点播,根据自身需求和喜好来安排时间。线上互动留言评论的功能,在线的点评、赞成、反对等声音汇集在一起,让陌生人都能参与到对一个内容的讨论互动。在到后来又出现了弹幕的方式,按照时间轴的展现把评论大大地科学化了。剧中的情形,网友的评论、互动构成了内容的一部分,使其用户间容易互相感觉到共鸣,大大增加了用户归属感剧中的情景、评论、互动都构成了内容的一部分。

  佟永跃提到:”有关内容付费这块我们逐渐在潜移默化中是接受的态度。用户对于优质兴趣内容的付费意愿逐渐提高了。“例如在两年前、三年前,用户还是很难接受在爱奇艺上、在优酷上花钱去看一个什么片子。但是从2016年开始,用户可能就会去花的五块、八块、十块地看一个电影、看一个综艺,或者为了屏蔽广告,这也是用户自己本身从免费到付费的一个演变。

  第四:融合发展之道——守住优势,补齐劣势

  佟永跃认为在媒体融合发展中,新老媒体应守住优势,补齐劣势。其中主要从守住传统媒体的优势在于,用户基数大(拥有着中老年用户60后、70后等)、大型节目制作能力(虽然一些大型视频网站也开始了自制内容,但是经费上不如传统媒体充足。传统年媒体劣势的方式应以全平台(微信、微博、头条、百家等平台入驻;与优质视频网站合作进行渠道铺设)铺设,功能(直播、VR、AR、连麦等)补齐。传统媒体融合转型过程中,入驻第三方平台一定不能打破自身的业务三角模型,而应谋求在与三方平台合作中为自身平台引流。

  佟永跃先生提到一个案例,例如浙江广电在数字电视时代,浙江卫视成为主要的输出窗口。随着时代的演进,PC时代到来,用户渐渐开始想网络迁移,网友的习惯也开始改变,新蓝网就是在这样的背景下应运而生。在现在更为复杂的传媒环境下,也同样。用户在哪里,平台就要出现在哪里;微博、微信、公众号,就这样无所不在。用户需要什么平台就提供什么,并且还能时不时的提供一些小惊喜。其中用户对使用这个平台就会有一种优越感产生,从而产生依赖感。在60/70后,渐渐退居二线,80/90甚至00后开始占据话语权的时代,在内容上,紧跟时代。

  结合以上理念,对于媒体融合有更深刻的理解才能更好的服务客户。想必这也是TOPTP10电视台选择云帆的最根本原因。作为流媒体领域标配CDN服务厂商,云帆加速秉持着“为企业提供更高的价值 为用户传输不可估量的价值”的理念。在技术和商业模式上不断创新,推出共享CDN,整合以企业级资源为主的冗余资源,并以自建高品质CDN为保障,为企业提供安全稳定的高性价比CDN加速服务。同时,云帆加速也致力于流媒体相关软件开发,为视频流媒体企业提供一站式SaaS解决方案,“直播+”SaaS、点播SaaS方案等。两会期间,云帆加速为新蓝网提供一站式直播SaaS解决方案,广受好评。

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